◆ 頑張った社員に報いたい
社員の意欲と成果を公平に評価し、“頑張る者が報われる”人事・賃金体制に確立が企業発展のための重要課題です。 “社員のモラル”“社員のレベル”“会社の業績”が同時にアップ出来る人事・賃金制度作りのお手伝いをいたします。
キャリアパス人事・賃金制度
◆ 報いるためにはどうすれば
人事賃金システム運営のカギを握るのが成績評価制度です。 評価のあり方は公正であることが要求されます。社員の方々が納得出来る評価制度確立をお手伝いいたします。
キャリアパス成績評価制度
◆ 目標を持つことで人は成長します
社員の成長なくして企業の発展はありません。
日々の職務に目標を持つことが意識改革の促進に繋がります。
それが企業全体のパワーアップさせます。そのための目標管理制度の導入、職場活性化研修を行います。
キャリアパス目標管理制度
職場活性化研修
◆ 職場の公平・公正なルール作りをおこないます
人事・労務管理の原点は“公平”“公正”です。 それには職場における規範である 就業規則等の整備は不可欠です。 また、ルール作りは企業をリスクから守る方法の一つでもあります。 そのような規程作りのお手伝いをいたします。
就業規則
◆ 労務相談顧問
労務管理全般に関する相談
◆ マイナンバー制度に関する相談、規程類作成支援
◆ 介護職員処遇改善加算に関する相談、規程類作成支援
◆ その他